Management Public et conflits des limites des entités décentralisés en Ville de Bunia de 2013-2023.

Authors

  • Fidèle TIBASIMA KITUKU Author

Keywords:

Management public, conflits des limites, entités décentralisées.

Abstract

La présente étude s’est intéressée aux conflits de délimitation administrative qui opposent la municipalité de la Ville de Bunia aux entités coutumières décentralisées périphériques adjacentes. Ces conflits, de plus en plus persistants, sont évocateurs d'un déficit de gouvernance dialoguée, exacerbé par la contradiction entre l'expansion légale urbaine (exterritorialité politique) et l'attachement ou résistance des coutumiers aux terres ancestrales (territorialité) en Province de l’Ituri. La méthode de la négociation raisonnée a privilégié une approche de Recherche-Action, intégrant le diagnostic participatif et itérations pratiques. L'enquête a impliqué 52 acteurs clés représentant les chefferies, les communes et la société civile. Les données collectées par questionnaire et interview semi-structuré ont été traitées avec SPSS 20 et soumises à des analyses descriptives et inférentielles (tests Z, coefficient φ). La validation des hypothèses confirme l’existence des conflits 100% et que ces tensions résultent fondamentalement d'un choc entre la légitimité juridique étatique et celle traditionnelle 86,5, tandis que leur résolution durable exige une approche triadique : reconnaissance officielle des conflits via des mécanismes participatifs, médiation gagnant-gagnant matérialisée par des fonds communautaires, et application adaptée des lois dans une charte de décentralisation négociée. La solution pérenne repose sur les stratégies du management public territorial hybrides conciliant la modernité juridique, intelligence et coutumière, seules capables d'articuler l'urgence de l'urbanisation démographique apaisée de la Ville de Bunia 84,6% et la préservation des identités locales, transformant ainsi les problèmes en opportunités constructives selon l'adage de Paul Hawken.

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Author Biography

  • Fidèle TIBASIMA KITUKU

    Fidèle Tibasima Kituku est un expert polyvalent, titulaire à la fois d’un master en Leadership et Management des Organisations à l’Université Shalom de Bunia et un autre en Gouvernance et Développement de l’Université de Goma, ainsi que d’une licence en Gestion des Ressources Humaines.  Avec une expertise reconnue, son centre d’intérêt comprend la Gouvernance, la résolution des conflits et le Développement local. Il est promoteur d’un Centre Mobile d’Espoir d’Apprentissage (MHTC) et Chef de Section des Sciences Administratives à l’Institut Supérieur de Commerce de Bunia où il mène ses recherches.

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Published

2026-10-11 — Updated on 2026-10-11

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How to Cite

Management Public et conflits des limites des entités décentralisés en Ville de Bunia de 2013-2023. (2026). Centre de Recherche Stratégiques Pour la Gouvernance, 1(1). https://cresg.org/index.php/cresg/article/view/2